Faciliter l’IA aux PME/ETI : le défi de Araïko

Depuis 2020 Araïko (anciennement Cynapps) facilite, accélère et pérennise l'intégration de l'intelligence artificielle dans les PME/ETI, en plaçant l'humain au cœur de cette transition. Avec une équipe multidisciplinaire et plus de soixante projets réalisés, Araïko sera présent sur GI 2025.

Fondée il y a cinq ans, Araïko accompagne les entreprises industrielles dans une transformation digitale IA complète, allant de la stratégie à la mise en œuvre de solutions IA adaptées. L’approche d’Araïko repose sur un triptyque d’expertises : data science, connaissance des métiers industrie et développement logiciel. 

L’humain conditionne la réussite des projets technologiques", affirme Fayçal Rezgui dans les colonnes d’Industrie on line.

 En valorisant des projets à forte valeur ajoutée et en facilitant leur adoption, Araïko prouve que l’IA peut transformer durablement les entreprises.

Diagnostic data IA – Identifier les cas d’usage à forte valeur ajoutée

La première étape pour une transformation IA réussie est un diagnostic approfondi. Cette phase permet de dresser une feuille de route stratégique et de hiérarchiser les projets IA en fonction de leur faisabilité et du retour sur investissement attendu.
En quelques semaines, Araïko restitue une vision à 360 degrés des opportunités que l’IA peut offrir. Cette phase est précédée par des séances d’acculturation pour démystifier l’IA et créer un référentiel commun au sein de l’entreprise.

Prototype Proof of Concept (POC) – Démontrer la faisabilité et le ROI

Une fois les cas d’usage identifiés, Araïko développe des preuves de concept (POC) pour valider leur faisabilité technique et économique. 

Notre plateforme interne de 32 modules IA permet de prototyper rapidement des solutions adaptées aux besoins des clients", précise Fayçal Rezgui. 

Ces modules analysent des données variées – images, sons, textes ou vidéos – et sont connectés pour offrir des solutions industrialisables. Lors de cette phase, Araïko identifie également les gains potentiels en productivité et qualité. 

Au-delà des gains opérationnels, l’IA peut également créer de nouveaux produits et services, renforçant ainsi la différenciation concurrentielle et la rentabilité de nos clients. Nous aidons les industriels à prendre de la hauteur pour exploiter pleinement ces opportunités.

Les clients d’Araïko incluent par exemple des fabricants de biens d’équipement souhaitant améliorer leur processus achat, automatiser leur chaîne logistique, ou encore des entreprises cherchant à optimiser leur gestion énergétique. Ces solutions sur mesure permettent à chaque client de répondre à ses enjeux spécifiques.

Déploiement (MVP) – Des solutions robustes et scalables

Le déploiement des solutions IA repose sur des Minimum Viable Products (MVP), garantissant leur robustesse et leur scalabilité. 

L’IA doit être un outil adapté aux besoins des utilisateurs finaux. Nous favorisons leur adoption en les impliquant dès la phase de conception", souligne Fayçal Rezgui. 

Cette approche centrée sur l’humain permet d’éviter les résistances au changement. Araïko propose également des solutions SaaS évolutives. 

Nous monitorons les solutions IA pour garantir qu’elles restent performantes et alignées avec les besoins de nos clients. Cela renforce leur confiance et assure une collaboration sur le long terme.

Qu’il s’agisse de petites structures familiales ou de grands groupes, Araïko s’adapte aux besoins de ses clients en proposant des solutions flexibles. Les ETI, en particulier, bénéficient de leur capacité à déployer des outils à grande échelle tout en maintenant une qualité de service irréprochable.